7月13日，荷塘镇文化广场，石硖龙眼品鉴会启幕。台下13个村的村干部各领到一盏直播灯、一块背景板。
“回去就开播。”这是荷塘镇各村干部立下的“军令状”。
荷塘镇的石硖龙眼。
五日后，分界镇杏花村，"储良龙眼出分界"品牌推介会接力登场。"药食同源·龙眼入膳"体验区排起长龙，数十款龙眼创意菜系亮相，群众边品鉴边票选"最受欢迎龙眼菜"。
再一日，沙田镇圩镇客厅，"迎省运盛会，品金牌龙眼"推介会进入高潮。冷链车队鸣笛启程，邮政快递齐声呼应，满载储良龙眼奔赴四方。
这一周，节奏紧凑的不仅是三场推介会。7月14日，茂名市委书记王雄飞在高州调研时强调，要做好荔枝、龙眼等“土特产”文章，抓住科技、标准、加工、品牌等环节，打造市场化、规模化、高品质、高附加值的农产品，更好实现产业升级发展、农民增收致富。
荷塘、分界、沙田——高州龙眼三大主产区，在2026年7月的第三周，以七天三场的密度轮番登场。
高州龙眼在“卷”什么？
荷塘：把直播间扎到村里去
荷塘镇坐拥4.65万亩龙眼林，其中石硖品种占比超过七成。这片土地见证了龙眼产业三十年的沧桑巨变——镇党委书记吴祖建在致辞中深情回顾，从昔日果农肩挑箩筐、跋涉一小时山路出山，到如今枝头架起直播间、冷链车直抵田头，“石硖龙眼实现了从卖原料到卖品牌、从提篮小卖到全网直销的跨越”。
如今，荷塘镇13个村居同步建起村级直播矩阵，本土主播、村干部、种植大户纷纷走进果园，实景带货。活动现场，“一村一直播点”全线启动，标志着电商阵地从镇级正式下沉到村一级。
早在去年，荷塘镇便组建了由13名党员和返乡青年组成的直播团队；今年，产业链党支部进一步发力——7月3日，特邀专业直播机构开展培训，全镇超50人参加学习。
现场还为各村配发了直播灯和背景板，真正做到“回去就能开播”。歌手吴勇被授予“荷塘石硖龙眼品牌宣传大使”后，当即带领直播团队深入果园和收购一线，为龙眼代言。
这场行动远不止于设备发放。它折射出农产品电商的一场深层变革，直播正从“精英化”走向“平民化”，从少数网红的专属赛道，变成每个行政村的标配能力。当一个镇的所有村庄都拥有直播能力，改变的便不只是销售渠道，更是整个产业链的信息对称性和定价话语权。
荷塘镇党委副书记、镇长张攀介绍，全镇依托“媒体+”赋能农产品产销体系，大力培育本土带货主播，同时联动冷链物流将成本降低25%。如今，荷塘龙眼单日收购峰值突破100万斤，鲜果直发全国多个省市，产销两旺的蓝图正加速变为实景。
分界：将龙眼产业做深、做精
如果说荷塘在解决“怎么卖”的问题，分界则在回答“怎么让龙眼增值”的问题。
分界镇是世界储良龙眼发源地、中国桂圆加工第一镇。全镇龙眼种植面积达2万亩，全产业链产值超20亿元。
在“药食同源·龙眼入膳”创新产品发布环节，多款融合传统养生理念与现代工艺的新品集中亮相，展示了分界镇从鲜果销售向精深加工延伸的决心。
事实上，分界对龙眼深加工的探索远不止于“做菜”。过去一年，依托市委组织部搭建的“产学研”合作平台，分界镇对接江南大学，引入湖南良源食品股份有限公司，成功打造桂圆代餐粉、柠檬桂圆肉、桂圆抱莲子等系列产品，其中桂圆抱莲子连续一个月霸榜抖音平台销量第一名。
龙眼加工品。
加工产业的根基在于产能。分界全镇坐拥800余户桂圆加工小作坊。2025年以来，分界镇以“微”破题，全域推进“一村一微工厂”建设。目前丰林、东方、学福等6个村级微工厂已建成投产，累计生产销售农特产品超6000万元，带动近4000名留守妇女、适龄老人就近就业。
今年，分界镇储良村将闲置的洪福小学旧址改造为龙眼加工微工厂，引入龙头企业湖南良源食品合作运营，打造标准化桂圆加工厂房。据分界镇储良村党委书记莫潇介绍，良源食品提供订单，与强村公司共建微工厂，2026年计划采购桂圆肉至少100吨。
分界正在做的事情，是把一颗龙眼从“水果”变成“食材”，再从“食材”变成“IP”。而支撑这一切的，是800余户加工作坊的产业底座和不断延伸的深加工能力。
沙田：“金牌龙眼”牵手“省运金牌”
沙田全镇龙眼种植面积4.242万亩，储良龙眼种植面积3.92万亩，约占高州市龙眼种植面积的15%。1992年，沙田镇储良龙眼荣获首届中国农业博览会金质奖——“金牌龙眼”的名号由此而来。
推介会上，沙田镇巧妙将这一农业“金牌”与体育“金牌”深度绑定，借力2026年广东省第十七届运动会高州作为重要分会场承办多项赛事的条件，现场专门设置了省运主题打卡区。13个行政村与4家龙头企业的展位一字排开，各村均亮出“压箱底”的优质果品。
沙田最巧妙的打法在于“惠民前置”。早在推介会预热期，“转发集赞38个，免费品尝金牌储良”的口号就刷爆了沙田人的朋友圈。活动当天，限量288张消费券开馆不到一小时便被抢空。“能一次性尝遍各村不同风味的储良龙眼，这趟来得值！”现场不少游客表示。更有采购商边尝边谈，直接在展位上下单订货。
启动仪式上，满载储良龙眼的冷链车队鸣笛发车，中国邮政高州分公司同步发布“快递+金融”专项扶持政策，为鲜果出村再添助力。
区域农产品品牌建设，不能止于口号，而需找到公共性事件作为载体的品牌建设。省运会自带流量、关注度与“金牌”符号联想，恰是绝佳抓手；而“集赞换券”的互动玩法，则将品牌传播的主动权交给消费者，朋友圈里每一条集赞动态，都是一次免费的品牌曝光，真正实现了口碑与市场的双赢。
三场活动，一条脉络
荷塘深耕直播下沉，分界发力药食同源与精深加工，沙田借势省运做品牌——三镇打法各异，但串在一起，信号是清晰的：高州龙眼产业，正在从“种得好”向“卖得好”“卖得值”全面跃升。
这个转型不是凭空而来。2025年，高州龙眼全产业链产值突破100亿元，全市种植面积逾33万亩，产量占广东五分之一、全国十分之一。规模已是全国第一，但规模之上的挑战同样棘手——当满街都是好龙眼，凭什么让消费者记住高州？当产能持续放大，如何让每一颗果子卖出应有的价值？
分装好的高州龙眼精品果。
一周三场推介会，正是高州对这道必答题的集体回应。
沙田用“金牌叙事”绑定省运流量，把品牌打出去；荷塘把直播间扎进每一个村，把渠道沉下去；分界从药食同源切入，把龙眼变成数十道菜肴和深加工产品，把附加值提上来。三场活动，三管齐下，打的都是同一场仗：争夺消费者的注意力与认可度。
从分界储良母树下的一脉种源，到沙田金牌龙眼荣获首届农博会金质奖，从荷塘石硖富硒沃土的百年耕耘，到如今一周三场盛会集中引爆——高州龙眼的底气，从来不在一朝一夕，而在于千年种植史的沉淀、百亿产业链的支撑，和一个农业大市向产业强市跨越的决心。
当满载储良龙眼的冷链车队驶出沙田，当村级直播间的灯光在荷塘点亮，当桂圆抱莲子连续霸榜抖音销量第一，当“药食同源”的龙眼宴端上消费者的餐桌……这颗小小的金色果实，正承载着一个农业大市从“种得好”到“卖得好”再到“被记住”的全链条雄心。而这，或许正是高州龙眼下一程最值得期待的注脚。
采写：南方农村报记者 胡亦赟
出品：董小姐说农业工作室
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